Noch vor wenigen Jahren sahen Experten einen Akademikermangel auf Deutschland zurollen. Die Studierendenzahlen in naturwissenschaftlichen und technischen Fächern haben sich mittlerweile stabilisiert. Das Engagement von Hochschulen und Wirtschaft hat sich rentiert. Nun aber mangelt es an anderer Stelle: Es fehlt an gut ausgebildeten Praktikern, die geschickt ihre Hände benutzen, um Maschinen zusammenzuschrauben, zu warten und zu reparieren, die einen Betrieb am Laufen halten, egal bei welchem Wetter, und Verantwortung übernehmen, wenn der Chef nicht da ist. Solche Leute zu finden wird immer schwieriger – auch in der Rohstoffindustrie. Nach Berechnungen des Instituts der deutschen Wirtschaft (IW) dürften 2020 1,4 Mio. Facharbeiter fehlen, wenn nicht gegen gesteuert wird. Schuld ist in erster Linie der demografische Wandel. Die Älteren gehen, Junge wachsen nicht nach.
Wie dramatisch die Lage auch in der Steine und Erdenindustrie aussieht, zeigt eine Engpassanalyse, die die Bundesagentur für Arbeit im Jahr 2012 durchgeführt hat. Demnach bleibt eine Stelle im Schnitt aller Berufsgruppen 72 Tage unbesetzt. In der Rohstoff- und Fertigungsbranche ist ein Arbeitsplatz sogar 82 Tage vakant. Solange dauerte es, bis ein neuer passender Mitarbeiter für eine freie Stelle gefunden wird. Ein Jahr zuvor konnte ein Arbeitsplatz in diesem Segment noch drei Wochen eher besetzt werden, es wird als immer schlimmer.
Die Steine- und Erdenindustrie leidet nicht nur unter dem Mangel an sich. Im Wettbewerb um die wenigen besten Köpfe ist sie einem hohen Konkurrenzdruck ausgesetzt. Namhafte Maschinenhersteller locken mit höheren Gehältern, flexiblen Arbeitszeitmodellen und bieten angenehmere Arbeitsbedingungen in staubarmen Montagehallen. Da kann die mittelständische Rohstoffbranche oft nicht mithalten. Erschwerend hinzu kommt: Kaum jemand weiß etwas über diesen Industriezweig und wenn doch, wird er auf Begriffe wie „staubig“ und „zerstörerisch“ reduziert. Diese Tatsache bestätigten drei junge Auszubildende beim letztjährigen ForumMIRO, die einstimmig versicherten, dass sie ohne einen Hinweis aus der Familie niemals einen Beruf in der Rohstoffindustrie ergriffen hätten. Die Steine- und Erdenindustrie ist sich einig: Das müssen wir ändern. Aber wie?
In der Branche existieren bereits gute Ansätze, um das Image zu verbessern und den Bekanntheitsgrad zu erhöhen. Dazu zählt der Geokoffer vom Industrieverband Steine und Erden Baden-Württemberg (ISTE), der den Geografieunterricht bereichert, oder die Unterrichtsmaterialiensammlung für Lehrer vom Bayerischen Industrieverband. Der einzelne Betrieb aber fühlt sich oft machtlos. In einer Serie möchten wir Ihnen Möglichkeiten aufzeigen, was Sie gegen Fachkräftemangel unternehmen können. Das ist mehr als Sie denken. Das Praktikum ist nur eine von vielen Möglichkeiten. Wie aber wird ein Praktikum zum Abenteuer, so, dass der Praktikant Feuer fängt und nichts lieber täte, als sein Leben lang an Brechern herum zu schrauben? Wo findet man geeignete Kandidaten, wie spricht man sie an? Soziale Netzwerke, allen voran Facebook, gelten als gutes Instrument, um mit jungen Leuten in Kontakt zu treten. Eine Facebook-Seite ist in drei Minuten fertig, sie auf nutzwertig zu trimmen, kann jedoch Jahre dauern. Wer das System Facebook nicht versteht, läuft Gefahr, das angekratzte Image noch tiefer in den Abgrund zu reißen. Facebook braucht Geduld. Wir geben Ihnen einen Überblick, wie Facebook funktioniert und was Sie tun müssen, damit Ihre Seite den gewünschten Erfolg bringt. Im Zusammenhang mit dem Thema Fachkräftemangel kommen zwangsläufig Frauen und der Bereich familienfreundliche Arbeitsbedingungen ins Spiel. Wir zeigen, dass man nicht unbedingt einen Betriebskindergarten eröffnen muss, damit Mütter in einem Rohstoffbetrieb arbeiten können. Einfache Maßnahmen , wie Absprachen, Regelungen zu Erreichbarkeit, Vertretungswesen erleichtern Müttern und Vätern den Alltag zu meistern. Diese und viele weitere Tipps finden an dieser Stelle und in den kommenden Ausgaben der Steinbruch und Sandgrube. (Ute Schroeter)
